香港家族办公室(Family Office)申请指南
以下是关于香港家族办公室(Family Office)申请指南的深度解析,综合法律、税务、牌照及流程等核心要点,由仁港永胜唐生讲解:
单一家族办公室(SFO)
定义:仅为一个家族服务,资产由家族全资持有,管理权集中。
牌照豁免:若不对外募资且仅管理家族内部资产,通常无需申请金融牌照。
税务优惠:符合条件的SFO可享受利得税豁免(需管理资产达2.4亿港元,雇佣至少2名全职员工,年度运营费用200万港元以上)。
联合家族办公室(MFO)中文也可以叫多家族办公室
定义:服务多个家族,需以商业形式运营,通常需申请牌照。
牌照要求:需申请香港证监会第1类(证券交易)、4类(证券咨询)、9类(资产管理)牌照,并满足注册资本500万港元、实际办公地址及合规团队等条件。
法律结构选择
有限公司:最常见形式,提供有限责任保护和灵活管理。
信托或合伙企业:适用于资产隔离或税务规划,需结合家族财富传承需求设计。
注册步骤
名称查册:确保公司名称未被占用。
提交材料:包括董事/股东身份证明、公司章程、注册地址证明(可委托代理机构提供)。
电子申请:通过香港公司注册处平台提交,1-2个工作日完成注册。
银行开户与合规
注册后需开立公司银行账户,部分银行要求面签或提供业务计划书。
每年需办理年检、税务申报及财务报告,确保合规运营。
是否需要牌照
SFO:若仅管理家族内部资产且不对外服务,可豁免牌照。
MFO:需根据服务内容申请牌照(如资产管理需第9类牌照)。
牌照申请条件
公司要求:香港注册、甲级写字楼地址、注册资本500万港元。
团队要求:至少2名负责人员(RO),其中1人常驻香港且具备金融从业资格。
财务要求:维持300万港元速动资金,购买职业责任保险。
利得税豁免
适用对象:符合资质的SFO及其管理的家族投资控权工具(FIHV)。
豁免范围:合资格交易(如证券、债券买卖)及附带交易(不超过年收入5%)的利润免税。
其他税制优势
低税率:标准利得税率为16.5%,且无资本利得税、遗产税等。
双重征税协定:香港与多国签署协定,避免重复征税。
国际金融中心地位
全球第二大跨境财富管理中心,汇聚80%全球顶级银行及资产管理公司。
多元化投资平台覆盖股票、债券、私募、艺术品等资产类别。
法律与监管环境
普通法体系完善,信托法提供资产保护和隐私保障(如永续信托、强制继承权)。
证监会透明监管,支持家族办公室合规发展。
政策支持
2023年推出“资本投资者入境计划”,吸引高净值人士定居。
政府成立FamilyOfficeHK专责团队,提供一站式落地支持。
合规风险:即使豁免牌照,SFO仍需遵守《证券及期货条例》的合规要求,如信息披露和内部风控。
专业服务:建议委托律师、会计师处理法律架构设计及税务规划,降低运营风险。
动态调整:关注政策变化(如税务优惠扩展至MFO的可能性),及时优化架构。
通过以上步骤,家族可在香港高效设立并运营家族办公室,充分利用其金融、法律及税务优势实现财富传承。具体操作可咨询专业服务机构(如仁港永胜)以获取定制化方案。
以下是关于单一家族办公室(Single Family Office,SFO)申请指南的深度解析,涵盖定义、申请条件、流程、税务政策及注意事项等核心内容:
单一家族办公室(SFO)是专为单一高净值家族服务的财富管理机构,核心功能包括资产管理、税务规划、家族治理、遗产传承等。其特点包括:
私密性与定制化:仅服务于一个家族,管理家族资产负债表,提供个性化服务。
豁免牌照要求:若仅管理家族内部资产且不对外募资,通常无需申请金融牌照。
法律结构灵活:可选择有限公司、信托或合伙企业形式,其中有限公司因有限责任保护和灵活管理最为常见。
最低资产门槛:需管理家族资产总值至少2.4亿港元(约3000万美元)。
员工要求:雇佣至少2名全职员工,且需具备相关专业经验。
年度开支:每个财政年度的运营费用不低于200万港元。
实体类型:需为在香港注册的私人公司,或虽在境外注册但由香港进行“通常管理或控制”。
所有权要求:家族成员需直接或间接持有至少95%的实益权益(慈善实体除外)。
合资格交易:投资标的需符合《税务条例》附表16C范围,包括股票、债券、基金等金融产品。
附带交易限制:附带收入(如债券利息)不得超过总收入的5%。
选择法律实体:通常以有限公司形式注册,需提交公司章程、董事/股东身份证明等文件。
注册程序:通过香港公司注册处电子平台提交申请,1-2个工作日完成注册。
银行账户:注册后需开立公司账户,部分银行要求面签或提供业务计划书。
合规申报:每年需进行年检、税务申报及财务审计,确保符合香港《税务条例》。
自我评估:无需预先审批,符合条件的企业可直接在利得税申报表中申报免税。
追溯适用:税收优惠可追溯至2022年4月1日后的课税年度。
利得税豁免:符合条件的SFO及其管理的家族投资控权工具(FIHV)可享受0%利得税,涵盖证券、基金等投资利润。
全球投资自由:无本地投资限制,可选择全球资产配置。
灵活雇佣政策:员工无需为香港永久居民,且允许家族成员参与管理。
豁免情形:若SFO仅管理家族资产且不对外提供商业服务,无需申请香港证监会牌照。
例外情况:若涉及证券交易或资产管理等受监管活动,需申请第1、4、9类牌照(常见于联合家族办公室)。
忽视使命宣言:需明确SFO的目标与家族价值观,避免因缺乏战略导向导致运营混乱。
关键人员风险:过度依赖单一高管可能引发运营风险,建议建立治理架构(如家族董事会)分散决策权。
IT与合规漏洞:需采用专业系统管理数据,避免使用基础办公软件导致信息安全问题。
税务合规细节:需确保合资格交易比例达标,避免附带收入超限影响免税资格。
税收环境优越:利得税豁免、无资本利得税及遗产税,且与多国签署双重征税协定。
金融基础设施完善:全球80%顶级银行及资管公司汇聚,提供多元化投资渠道。
政策支持:香港政府推出“资本投资者入境计划”,并成立FamilyOfficeHK专责团队提供一站式服务。
资产门槛:新加坡无明确最低要求,但需满足私行开户标准(通常1000万美元)。
移民优势:新加坡家办可通过申请工作准证(EP)转为永久居民(PR),香港暂无直接移民通道。
牌照豁免:新加坡SFO可豁免基金管理牌照,但需符合“在岸基金免税计划”(如13O/13U)。
总结:设立单一家族办公室需综合考量法律架构、税务规划及合规要求。香港凭借税收优惠、金融枢纽地位及政策支持,成为SFO的首选地之一,但需注意动态调整架构以应对监管变化。建议委托专业机构(如律师、税务顾问、合规服务机构仁港永胜)协助设计定制化方案。
以下是关于单一家族办公室(Single Family Office, SFO)的常见问题及解答,结合法律、运营、治理等核心维度进行梳理,由仁港永胜唐生讲解:
Q1: SFO是否仅管理家族财富?
解答:并非如此。SFO的核心职能远超财富管理,涵盖家族治理、代际传承、慈善规划、家族凝聚力建设等非金融服务。例如,通过制定家族宪章、组织家族会议、开展教育项目等方式强化家族价值观传承,同时支持家族企业的战略目标和非金融活动(如ESG投资、慈善事业)。
Q2: 只有出售家族企业的家族才需要设立SFO?
解答:这是误解。SFO适用于任何需要系统性管理跨代资产和家族事务的高净值家族,尤其是持有企业且股东分散的家族。SFO能帮助家族在未出售企业的情况下实现资产配置优化、风险隔离及代际传承规划。
Q3: 设立SFO需要满足哪些基本条件?
解答:以香港为例,需满足以下要求:
资产门槛:管理家族资产至少2.4亿港元(约3000万美元);
运营开支:年度运营费用不低于200万港元;
法律实体:需在香港注册公司或由香港实体进行“通常管理”;
税务合规:投资标的需符合《税务条例》范围,且附带收入不超过总收入的5%。
其他地区(如新加坡)可能无明确资产门槛,但需符合私行开户标准(通常约1000万美元)。
Q4: SFO是否需要申请金融牌照?
解答:若仅管理家族内部资产且不对外服务,通常无需牌照(如香港的SFO)。但若涉及多家族服务或资产管理业务,则需申请相关牌照(如香港证监会第1、4、9类牌照)。
Q5: 如何避免家族内部冲突影响SFO运营?
解答:家族冲突常见于三类场景:
关系冲突(如代际矛盾):需通过家族宪章明确角色,并由中立的家办负责人调解;
任务冲突(如投资目标分歧):制定《投资政策声明》(IPS)统一策略,平衡长期与短期需求;
流程冲突(如职责分配争议):建立清晰的治理结构,划分家族理事会、投资委员会等职责。
建议:定期召开家族会议,确保信息透明,并引入外部顾问提供中立建议。
Q6: 如何设计有效的SFO治理结构?
解答:
顶层设计:明确家族宪章和使命宣言,定义SFO的目标与价值观;
组织架构:设立家族理事会、投资委员会及独立审计机制,避免权力集中;
人才配置:避免依赖单一高管(如CEO),采用团队协作或外包模式降低“关键人员风险”。
Q7: 如何应对SFO的IT与合规漏洞?
解答:
技术工具:避免仅依赖基础办公软件(如微软套件),需采用专业系统管理数据安全和合规报告;
网络安全:部署加密技术、定期审计,防止数据泄露;
合规管理:定期更新法律和税务政策,确保投资与运营符合监管要求。
Q8: 如何平衡家族成员的不同需求?
解答:
分层服务:为不同代际成员定制服务,如为年轻一代提供创业基金,为老一辈规划遗产;
透明沟通:通过定期报告和家族会议同步信息,避免信息不对称引发矛盾。
Q9: 如何确保SFO的跨代存续?
解答:
继任计划:提前培养下一代家族成员或职业经理人,制定明确的交接流程;
文化传承:通过家族教育项目、慈善活动强化价值观凝聚力;
法律架构:结合信托或基金会实现资产隔离与永续管理。
Q10: 全球资产配置需要注意哪些问题?
解答:
合规性:关注不同司法管辖区的税务协定(如香港与内地的双边税收优惠);
多元化:分散投资于股票、债券、私募、艺术品等资产类别,降低风险;
流动性管理:预留应急资金,避免短期流动性危机影响长期策略。
设立和运营SFO需系统性规划,核心在于“目标明确、治理清晰、技术专业、文化凝聚”。建议家族在初期委托专业机构(如律师、税务顾问、合规服务机构仁港永胜)设计架构,并持续关注行业动态(如香港2023年推出的家办税收优惠法案)。若需进一步探讨具体案例或政策细节,可参考上述来源或咨询专业服务机构仁港永胜。
以下是关于联合家族办公室(Multi-Family Office,简称MFO,中文也可以叫多家族办公室)申请指南的深度解析,涵盖定义、牌照申请、设立条件、税务规划及运营要点,由仁港永胜唐生讲解:
联合家族办公室(MFO)是为多个高净值家族提供综合财富管理服务的机构,其特点包括:
服务对象:面向至少两个以上家族,通过共享资源降低运营成本。
商业模式:以商业化运营为主,通常涉及资产管理、税务规划、家族治理等服务。
牌照要求:需向监管机构申请金融牌照(如香港证监会第1、4、9号牌照),区别于单一家族办公室(SFO)的牌照豁免。
注册实体:需在香港注册成立有限公司或境外公司在港注册的分支机构。
办公地址:必须为香港甲级写字楼,且具备实际运营场所。
注册资本:至少500万港元,并维持300万港元的速动资金。
专业团队:需配备至少2名持牌“负责人员”(RO),其中1人须常驻香港并具备金融从业资格;RO需通过香港证监会考核并注册。
合规架构:建立内部监控系统、业务框架及风险管理制度,确保符合反洗钱(AML)和客户尽职调查(CDD)要求。
牌照类型:需申请香港证监会第1类(证券交易)、第4类(证券咨询)、第9类(资产管理)牌照。
申请周期:通常需6个月,需提交公司架构、业务计划及合规文件。
利得税:标准税率为16.5%,但MFO无法享受SFO的免税政策(SFO可豁免合资格交易利得税)。
其他税负:无资本利得税、遗产税,且境外收入不征税。
税收优惠:新加坡MFO可申请“13O/13U计划”,特定投资收益可免缴17%企业所得税。
移民优势:通过投资250万新币设立家办,可申请高级就业准证(EP)并转为永居。
服务实体:MFO作为运营主体,提供资产管理、税务咨询等服务。
投资工具:通过家族投资控权工具(FIHV)或信托持有资产,实现风险隔离。
合作模式:可联合银行、律所等专业机构,形成服务生态。
目标客群:聚焦高净值家族(可投资资产≥3000万美元)及大众富裕人群(≥50万美元)。
服务差异化:提供定制化投资组合(如私募股权、艺术品收藏)及非金融服务(家族治理、慈善规划)。
牌照与合规成本:牌照申请费用高且流程复杂,建议委托专业中介机构协助。
人才短缺:需招募具备投行或资管背景的专业人才,可通过香港“资本投资者入境计划”吸引海外人才。
竞争压力:新加坡在税收和移民政策上更具吸引力,需强化香港的金融枢纽及跨境投资优势。
香港政策:投资推广署成立专责团队,为MFO提供一站式支持,包括简化合规流程及拓展内地市场通道(如“沪港通”)。
行业前景:亚太地区超高净值人群资产预计年增13%,MFO需求将持续增长,尤其在科技新贵和跨境资产配置领域。
设立联合家族办公室需综合考量牌照、税务、架构及人才等多重因素。香港凭借成熟的金融生态和政策支持,仍是MFO的优选地,但需对比新加坡等竞对区域的优惠政策。建议初期委托专业机构仁港永胜规划,并动态调整策略以应对监管与市场变化。
以下是关于联合家族办公室(Multi-Family Office, MFO)的常见问题及解答,结合法律架构、运营模式、税务规划等核心维度进行梳理,由仁港永胜唐生讲解:
Q1: MFO与单一家族办公室(SFO)有何本质区别?
解答:
服务对象:MFO面向多个家族提供服务,通过资源共享降低运营成本;SFO仅服务单一家族,私密性更高。
商业模式:MFO以盈利为导向,通常收取资产管理费及额外服务费;SFO属于家族内部开支,无盈利需求。
牌照要求:MFO需申请金融牌照(如香港证监会第1、4、9类牌照);SFO若仅管理内部资产可豁免牌照。
优势:
资源共享:MFO可整合多个家族资源,降低投资门槛,获取更优交易条件(如私募股权共同投资)。
专业团队:提供跨领域的专家服务(法律、税务、投资等),弥补单一家族的专业短板。
Q2: 设立MFO需要满足哪些基本条件?
解答: 以香港为例:
法律实体:需注册香港公司或分支机构,拥有甲级写字楼作为实际办公地址。
资本要求:注册资本至少500万港元,维持300万港元速动资金。
团队资质:至少2名持牌“负责人员”(RO),其中1人需常驻香港并通过证监会考核。
Q3: MFO需要哪些牌照?申请流程如何?
香港:需申请第1类(证券交易)、第4类(证券咨询)、第9类(资产管理)牌照,申请周期约6个月。
新加坡:若管理第三方资产需申请基金管理牌照(RFMC/LFMC),但符合条件可豁免(如仅管理关联家族资产)。
Q4: MFO在税务上有哪些优惠政策?
解答:
香港:MFO无法享受SFO的利得税豁免,需按16.5%缴纳利得税,但无资本利得税及遗产税。
新加坡:符合13O/13U计划的MFO,特定投资收益可免缴17%企业所得税。
Q5: 如何降低MFO的运营成本?
外包服务:将非核心职能(如合规审计、IT系统)外包给专业机构。
规模化效应:通过服务更多家族摊薄固定成本(如办公场地、团队薪酬)。
Q6: MFO面临哪些主要挑战?
解答:
合规压力:需持续满足反洗钱(AML)、客户尽职调查(CDD)等监管要求。
人才短缺:需招募具备投行或资管背景的专业人才,香港可通过“资本投资者入境计划”吸引海外人才。
竞争加剧:新加坡在税收和移民政策上更具吸引力(如通过MFO申请永居)。
应对策略:
差异化服务:聚焦细分领域(如ESG投资、跨境资产配置),提升竞争力。
技术赋能:采用数字化工具提升运营效率(如自动化报告系统、区块链技术)。
Q7: 如何判断家族是否适合选择MFO?
解答: 需评估以下维度:
资产规模:若家族资产不足3000万美元,MFO的共享模式更具成本效益。
服务需求:若需覆盖投资、法律、教育等综合服务,MFO更合适;若注重隐私,则倾向SFO。
控制权:MFO的决策需与其他家族协调,可能牺牲部分灵活性。
联合家族办公室(MFO)适合希望通过资源共享降低成本的家族,但其运营需平衡合规、成本与服务质量。选择时需结合家族资产规模、服务需求及地域政策(如香港的金融优势、新加坡的税收优惠)综合考量。建议初期委托专业顾问仁港永胜设计架构,并动态跟踪监管变化(如香港2025年家办政策调整)以优化长期策略。
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下面来自于:香港金融发展局相关介绍 投资推广署网站:https://www.investhk.gov.hk/zh-cn/
家族办公室是家族财富管理的最高形态。家族办公室通常以私人理财公司的形式,针对超高净值人士(UHNWI)持有的财富,根据其家族的具体需求和要求,制定专业的理财方案,使其获益。
香港已经是亚洲主要的资产和财富管理中心之一,截至2021年底,香港的资产管理规模达4.6万亿美元1。家族办公室将在香港财富管理行业的进一步发展中发挥日益重要的作用,官方目标是到2025年吸引200个家族办公室入驻香港。
在2023年亚洲未来学家领袖峰会上,香港金融发展局(FSDC)以「家族办公室服务的未来需求」为主题,主持了一场专家研讨会,探讨了香港如何增强对超高净值人士的吸引力。
完善相关制度
目前,香港立法会正在对家族办公室行业的税收优惠制度提案进行审议,这对于家族办公室在香港的发展,是最重要的支持措施。根据新的税收规则,只要经营实体受香港管理和控制,其合格交易所带来的利润将无需缴纳利得税。
普华永道亚太区金融服务税务主管兼中国大陆和香港特区金融服务税务主管何润恒(Rex Ho)表示:「有不少香港和海外的超高净值人士通过家族办公室在香港进行资产管理。对于这些人来说,这项期待已久的税收新规,将为他们带来税收的确定性。考虑到世界各地的税收环境在不断变化,这种确定性尤为重要。」
他强调,新规则在实施方面十分便利,且对免税资格的要求也相对较低—资产管理规模最低门槛为2.4亿港元。
对家族办公室的其他要求也不高。这些要求包括:家族办公室至少有两名金融专业人士,以及名义支出方面的要求,但不要求其交易必须涉及当地资产。此外,新规将采用的是自行估税制。
何润恒先生预计立法会将在2023年上半年通过该税收提案。
提升投资意义
除理财外,家族办公室的重要作用还在于它能够帮助确保超高净值人士对其家族成员和社会产生持久影响。
大正资本(Chartwell Capital Limited)首席投资官陈惠仁(Ronald Chan)表示:「家族办公室的作用不仅在于投资,而且还有助于传承和丰富家族遗产,包括在家族治理、企业家精神和慈善事业等主题上教育家族的下一代。」
特别是慈善事业,已成为亚洲超高净值人士日益关注的焦点,他们将更多的财富投入慈善事业。香港的慈善捐赠者众多,因此有可能成为亚洲的慈善之都。亚洲公益事业研究中心(CAPS)在其行善指数中把香港列为「表现良好」。
亚洲公益事业研究中心高级顾问Kithmina Hewage表示:「在香港,热衷慈善事业的企业和个人都比较多,且香港拥有充满活力的金融服务生态系统,这些都是优势,但我们需要建立一个监管框架,以便更好地促进跨境捐赠,以及发挥香港毗邻中国大陆的潜力。」
填补人才缺口
要成为家族办公室行业的发展高地,香港需要吸引更多的专业投资管理人才,这也是香港人才引进战略的一部分。最近推出的人才新政,使得符合条件的人才更容易入驻香港。
清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任高浩表示:「人才是家族办公室行业中最重要的因素」。 他指出,有三类专业人才对家族办公室至关重要。
第一类是高层CEO,他们是具备广泛技能的通才。他们需要熟悉家族客户的特殊需求,这需要具备金融和非金融的专业知识。他们还必须对更广泛的金融生态系统有所了解,以便能够将非核心活动外包给合适的外部机构。
第二类是投资专业人士,他们深谙特定的资产类别以及如何根据家族的风险偏好进行投资。最后一类是家族办公室经常需要咨询的各种专家—包括律师、税务专家和慈善顾问等。
通过进一步加强为家族办公室服务的本地人才库建设,香港将成为亚洲超高净值人士进行财富管理的首选之地。
[1]Asset and Wealth Management Activities Survey 2021