《泽西 Jersey 加密资产服务提供商（VASP）牌照申请注册指南》

Jersey VASP Registration (AML/CFT) – Full Regulatory & Registration Guide (Delivery-grade)
本文由 仁港永胜（香港）有限公司 拟定，并由 唐生（唐上永，Tang Shangyong）｜业务经理 提供专业讲解。

服务商：仁港永胜（香港）有限公司｜Rengangyongsheng (Hong Kong) Limited
申请地：泽西 Jersey（Bailiwick of Jersey）
牌照/注册正式名称：VASP registration (AML/CFT/CPF)｜VASP 注册（反洗钱/反恐/反扩散融资）
监管机构：Jersey Financial Services Commission（JFSC）｜泽西金融服务委员会（JFSC）
许可展业范围：以 AML/CFT/CPF 监管为主的虚拟资产服务活动（未必包含行为监管/审慎监管，视是否同时持有其他金融牌照而定）
适合群体：国际业务、希望获得英联邦金融中心合规背书、重视银行可接受度与长期监管可信度的机构

本指南由仁港永胜唐生按 Jersey 最新公开法规/监管页面编制。

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注：本文模板、清单、Word/PDF 可编辑电子档，可向仁港永胜唐生有偿索取（用于监管递交与内部落地）。

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前言｜为什么是“泽西 Jersey（VASP 注册）”？

在全球加密监管版图中，泽西的 VASP 体系属于典型的“以金融犯罪风险为核心的注册监管”：

• 对不持有其他金融牌照的 VASP，JFSC 主要从 AML/CFT/CPF（含制裁）监督角度监管，而非全面的行为监管与资本审慎体系。

• 对新进入市场的机构，JFSC 明确要求：若属于 VASP 且在指定日期后开始经营，应在开展业务前完成注册。

• 泽西政府/监管层面对虚拟资产的国家风险评估持续更新，监管逻辑强调：“全框架 AML/CFT/CPF 适用 + 注册 + 可被审计与问责”。

唐生一句话结论：
泽西 VASP 不是“拿来展示”的注册，而是“拿来被银行与合规对手方信任”的注册——成败关键在于 制度能跑通、证据链能演示、治理能问责。

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第 0 章｜指南定位与适用对象（Who Should Use This Guide）

0.1 本指南定位（Delivery-grade）

本指南为“实操交付版”，适用于：

• 正在或计划申请 Jersey VASP registration (AML/CFT/CPF) 的机构

• 需要向董事会/投资人/银行/清算与支付伙伴解释泽西合规路径

• 需要一次性搭建可经受 JFSC AML/CFT/CPF 监督与抽查的合规体系

0.2 适用对象（Target Applicants）

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第 1 章｜牌照名称、监管坐标与“泽西路径”一句话结论

1.1 牌照/注册名称（Official Name）

• 英文：VASP registration (AML/CFT/CPF)

• 中文：虚拟资产服务提供商注册（反洗钱/反恐/反扩散融资）

1.2 监管机构（Regulator）

• JFSC：泽西金融服务委员会（金融监管与 AML/CFT/CPF 监督核心机构之一）

• 泽西金融犯罪执法侧（如金融犯罪调查单位等）与监管有协作机制。

1.3 “泽西路径”一句话结论（Positioning）

Jersey VASP = AML/CFT/CPF 全框架适用 + 注册监管 + 风险为本监督（RBS）+ 强制裁合规要求。

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第 2 章｜泽西 VASP 监管框架概述（Regulatory Architecture）

2.1 法律与监管底座（Legal Backbone）

交付级“必须引用”的核心底座（示例）包括：

• Money Laundering (Jersey) Order 2008（泽西反洗钱命令，官方整编版本持续更新展示）

• JFSC AML/CFT/CPF 相关立法与法律通知/指引集合页（用于追踪最新 Notice / Guidance）

• JFSC《反洗钱与反恐融资手册》（Handbook）：为受监管/被监督主体提供操作性要求与解释框架（注意版本与生效日期管理）。

• VASP 的法定定义与活动类型：JFSC 对风险为本监督数据的指引中明确引用 VASP 活动（如兑换、转移等）。

• 国家风险评估更新（NRA Update）：明确 VASP 受 AML/CFT/CPF 全框架监管并需要注册。

• 制裁合规（Sanctions）：JFSC 专页强调制裁执行框架与义务理解。

交付提示：泽西属于“监管会看你如何落实 AML/CFT/CPF，而不仅是你写了什么”的体系——所以证据链（日志、工单、抽样、台账、决策记录）比“文件厚度”更关键。

2.2 VASP 活动范围（Activities in Scope）

在监管定义下，VASP 活动通常包括（示例）：

• 虚拟资产与法币兑换

• 虚拟资产之间兑换

• 虚拟资产转移（transfer）
  （以泽西法定义/监管解释为准，并结合你实际业务功能边界归类）

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第 3 章｜许可展业范围（Scope）与“申请边界策略”

3.1 你“能做什么”取决于两件事

1. 你是否仅处于 AML/CFT/CPF 监督型 VASP（不含其他金融牌照）

2. 你是否同时触发其他监管许可（例如证券/基金/支付等——需另行评估）

JFSC 明确指出：不持有额外“受规管业务牌照”的 VASP，主要接受 AML/CFT/CPF 监督，不一定受行为与审慎监管。

3.2 交付级“边界策略”（强烈建议）

• ❌ 不建议一句话写“我们什么都做”

• ✅ 建议采用“功能清单 + 风险分层 + 分阶段上线”
  例如：

• Phase 1：兑换/经纪/OTC（低复杂度产品先跑通）

• Phase 2：托管（加入密钥治理、对账与审计证据链）

• Phase 3：跨境转移、机构 API、更多法币通道
  原因：注册不是终点，银行/对手方尽调与监管抽查才是长期战场。

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第 4 章｜泽西 Jersey 的优势与全球定位（与 MiCA/UK/离岸对比）

4.1 核心优势：英系金融中心背书 + 风险为本 AML 监管

泽西的竞争力通常体现在：

• 金融中心声誉与合规基础设施成熟

• 对银行/专业服务机构而言，尽调语言与框架更“可读”

• 监管强调 RBS（风险为本监督）数据与持续监督能力

4.2 与“仅注册型”体系的差异

泽西 VASP 注册的价值不在“名称”，而在：

• 客户风险分层是否可解释

• 告警→调查→决策→STR 的链条是否可追溯

• 制裁筛查、Travel Rule（如适用）是否可运行
  （监管与市场会用持续运营证据来判断你是否可靠）

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第 5 章｜申请主体结构与“实质运营（Substance）”要求

5.1 申请主体（常见结构）

• Jersey 公司作为运营主体（OpCo）

• 或 Group HoldCo + Jersey OpCo（需清晰穿透与治理）

5.2 实质运营四大支柱（交付级）

1. 决策实质：董事会真实运作、会议纪要、风险报告与审批链

2. 人员实质：合规/MLRO 具备独立性与胜任力（不接受“名义挂靠”）

3. 运营实质：KYC、监控、对账、密钥治理在你可控范围内

4. 财务实质：资金流、客户资产隔离逻辑、可审计账目与记录保存机制

监管抽查时，问的不是“你写了什么”，而是“谁在做、怎么做、证据在哪里”。

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第 6 章｜资本金、保障机制与审慎性要求（以 AML 监管为主的现实理解）

泽西 VASP 注册通常以 AML/CFT/CPF 监督为核心；但在交付级层面，你仍需要准备：

• 可持续经营证明（预算、人员与系统成本）

• 客户资产保护安排（若涉及托管/代持）

• 保险/风控缓冲（尤其托管与网络安全相关）
  因为银行与关键合作方会把这些当作“隐形准入门槛”。

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第 7 章｜申请流程与时间表

7.1 监管预期：先注册、后展业

JFSC 明确表示：满足条件的新业务应在开展业务前完成注册。

7.2 现实流程（交付打法）

• Step 1：业务边界与风险画像（产品、客户、地区、通道）

• Step 2：制度文件交付级成稿（AML/CFT/CPF、制裁、EDD、STR、记录保存、外包等）

• Step 3：系统证据链准备（日志、工单、对账、权限、筛查、告警台账）

• Step 4：注册申请递交与补件（RFI-ready）

• Step 5：开展业务后的持续监督准备（RBS 数据、抽查、年度更新）

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第 8 章｜股东/UBO 适当人选（Fit & Proper）+ 资金来源（SoF/SoW）

8.1 监管与银行共同关注点

• 结构是否清晰穿透到自然人

• 资金来源/财富来源是否可解释、可追溯

• 是否存在制裁、负面、金融犯罪风险敞口

• 加密资产来源（如有）是否可审计与能讲清链上路径

8.2 交付级 SoF/SoW 文件包（示例）

• 银行流水（建议 3–5 年关键账户）

• 税单/审计财报/股权出售协议

• 投资收益证明

• 如涉及链上资产：链上路径说明 + 交易所对账证明（必要时）

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第 9 章｜公司治理（Governance）与“三道防线”落地

JFSC 的 AML 监督强调“体系有效性”。其手册与检查实践普遍关注：MLRO/合规人员是否真正履职、培训是否有效、系统与控制是否基于国际标准。

交付级“三道防线”建议：

• 第一防线：业务与运营（开户、交易、客服）

• 第二防线：合规与风险（CDD/EDD、监控、STR 决策、制裁）

• 第三防线：独立审查（内审/外部审计/主题审查）

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第 10 章｜关键人员与岗位胜任力（监管必问模块）

10.1 关键岗位（建议最小配置）

• 董事会（含具备金融犯罪风险治理能力的董事）

• CEO/General Manager（建议）

• Compliance Officer（合规负责人）

• MLRO（洗钱报告主任）：必须具备独立性与实操能力（监管对 MLRO 职能高度重视）。

• 技术负责人（如涉及托管/钱包/交易系统）

10.2 MLRO/合规“交付级”面谈准备方向

• 风险评估怎么做、多久更新

• 告警阈值与规则库如何设计、误报如何闭环

• STR 触发标准、决策链、留痕

• 制裁筛查与冻结流程

• 员工培训体系与考核证据（监管强调培训有效性）

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第 11 章｜申请所需材料清单（Master Checklist）

监管实务结论：
JFSC 对 VASP 的审核不是“看你交了什么”，而是“这些材料之间是否逻辑一致、是否能支持 AML/CFT 的真实运作”。

11.1 公司与法律层面材料（Entity Level）

必备文件：

• 泽西公司注册文件（Certificate of Incorporation）

• 公司章程（Memorandum & Articles）

• 公司组织架构图（含董事会、委员会）

• 股权结构图（必须穿透至自然人 UBO）

• 董事会授权决议（开展 VASP 业务、任命 MLRO/CO）

交付级注意点：

• 章程中的业务描述需与 VASP 实际活动一致

• 股权图需能直接用于银行尽调（非仅监管用）

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11.2 业务与风险材料（Business & Risk）

• 业务说明书（Business Description / Business Plan）

• 产品与服务清单（Functional Mapping）

• 客户类型与风险分层说明

• 国家/地区风险评估

• 企业层面风险评估（EWRA）

⚠️ 高频补件点：
业务说明与 AML 风险评估不一致（例如：说“机构客户为主”，但风险模型按零售设计）。

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11.3 AML / CFT / CPF 核心制度文件（Mandatory）

必须提交或备存（抽查即查）：

• AML/CFT/CPF Manual（主手册）

• 客户尽职调查（CDD / EDD）政策

• 制裁筛查与资产冻结政策

• STR / SAR 内部报告与决策流程

• 记录保存与数据管理政策

• 员工培训与测试制度

JFSC 逻辑：
制度不是“合规文本”，而是 未来执法与问责的依据。

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11.4 人员与个人材料（People）

• 董事 / 高管 / MLRO / 合规官履历（CV）

• 身份证明文件

• 无犯罪记录声明

• 利益冲突声明

• 角色职责说明（Job Description）

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11.5 技术与系统材料（如适用）

• 系统架构说明（非代码级）

• 权限与访问控制说明

• 交易与告警日志样例

• 钱包控制与对账机制说明（如涉及托管）

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第 12 章｜AML / CFT +（Travel Rule 适用性）端到端运营设计

核心监管判断：
JFSC 不接受“我们用了某系统所以合规”，
只接受：你是否理解、控制并能解释 AML 决策。

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12.1 AML/CFT 的端到端闭环（Delivery-grade）

1. 客户接入（Onboarding）

2. 身份与背景核验（KYC）

3. 风险评分与分层（Risk Scoring）

4. 持续尽调（CDD / EDD）

5. 交易监控（规则 + 场景）

6. 告警调查与升级

7. STR 决策与提交

8. 记录保存与审计

监管抽查重点：
任一节点断裂，整体失效。

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12.2 客户风险分层模型（示例）

交付级要求：
模型必须 能解释“为什么是高风险”，而不是黑箱评分。

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12.3 STR（可疑交易报告）机制

• 告警触发 → 调查 → MLRO 决策

• 决策必须独立、留痕

• 未提交 STR 的理由同样需要记录

JFSC 在检查中会问：

“为什么这单你们没报 STR？”

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12.4 Travel Rule（是否适用？如何处理）

泽西当前监管关注点在 信息收集、风险识别与记录保存。

交付级处理原则：

• 明确区分 VASP / 非 VASP 对手

• 记录 Originator / Beneficiary 信息

• 对信息缺失的交易设定升级与限制

• 第三方方案可用，但责任不可外包

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第 13 章｜客户保护与信息披露

13.1 客户资产保护（如适用）

• 客户资产与公司资产隔离说明

• 法律所有权与风险披露

• 破产或停止运营下的处置路径

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13.2 强制披露信息（示例）

• 服务范围与限制

• 主要风险提示（价格、技术、合规）

• 费用与收费结构

• 投诉与争议解决机制

⚠️ 网站与客户协议内容 属于监管审查材料的一部分。

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第 14 章｜交易平台 / 经纪类业务专项制度

14.1 交易规则与公平性

• 市场准入标准

• 撮合与执行逻辑说明

• 冲突管理（自营 vs 客户）

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14.2 市场操纵与异常行为识别

需覆盖典型场景：

• Wash Trading

• Layering / Spoofing

• 异常对敲

重点不是“识别”，而是：
识别后如何处置、是否升级、是否记录。

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第 15 章｜托管（Custody）专项制度

15.1 托管模式与风险

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15.2 私钥与权限治理

• 多签 / MPC

• 权限分级与审批

• 操作日志

• 定期复核与轮换

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15.3 对账与差异处理

• 日常链上对账

• 客户余额核对

• 差异升级与冻结机制

监管与银行最怕的一句话：
“这笔差异我们解释不了。”

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第 16 章｜兑换 / 执行 / 法币通道管理

16.1 执行透明度

• 报价来源

• 滑点处理

• 失败/回滚机制

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16.2 法币通道（Bank / PSP）

• 合作方尽调

• 资金流向监控

• 账户冻结与回滚机制

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第 17 章｜信息安全、系统合规与“可演示证据链”

JFSC 抽查逻辑：
你不需要“最先进”，但必须 可演示、可追溯、可审计。

17.1 必须覆盖的控制域

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17.2 监管演示（Walkthrough）示例

• 一名高风险客户从开户 → 交易 → 告警 → 决策

• 一次异常交易的调查全流程

• 一次权限审批与执行日志回放

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第 18 章｜外包与第三方治理（Outsourcing）

18.1 监管态度

• 外包 允许

• 责任 不可外包

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18.2 可外包 vs 红线

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18.3 必备文件

• Outsourcing Policy

• 供应商尽调报告

• SLA / KPI

• 退出与替换机制

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第 19 章｜数据治理、记录保存与制裁体系

（Data Governance, Record-Keeping & Sanctions Framework）

监管核心判断（JFSC）：
“如果你无法在合理时间内提供完整、可追溯、可解释的数据记录，则视为 AML/CFT 体系失效。”

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19.1 数据治理总体原则（Jersey 标准）

泽西 VASP 必须建立制度化、责任制、可审计的数据治理体系，覆盖：

• 客户数据

• 交易数据

• AML 决策数据

• 系统与操作日志

• 董事会与治理记录

并遵循以下原则：

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19.2 记录保存范围与期限（Mandatory）

最低保存要求（JFSC 实务口径）：

⚠️ 注意：
客户关系终止 ≠ 记录可删除

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19.3 数据存储地点与跨境传输

• 可使用云服务（AWS / Azure 等）

• 但必须：

  • 明确数据主权

  • 有访问控制

  • 有灾备机制

  • 可在 JFSC 要求下即时调取

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19.4 制裁合规体系（Sanctions Compliance）

19.4.1 制裁覆盖范围

• UN 制裁名单

• UK OFSI 制裁

• Jersey 指定制裁名单

• 关联实体与控制人

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19.4.2 命中处理流程（交付级）

1. 实时筛查命中

2. 自动冻结相关资产/交易

3. MLRO 独立评估

4. 记录决策依据

5. 必要时向 JFSC / 指定机构报告

监管红线：
未冻结、延迟冻结、无记录，均构成严重违规。

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第 20 章｜Wind-down Plan（有序退出）+ BCP / DR

（退出机制不是“可选项”，而是注册前必备）

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20.1 JFSC 对 Wind-down 的核心问题

“如果你明天停止运营，
客户资产、数据、监管责任如何处理？”

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20.2 Wind-down Plan 必须包含的模块

20.2.1 触发条件

• 自愿退出

• 资本不足

• 重大合规失败

• 银行/清算中断

• 监管指令

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20.2.2 客户资产与数据处理

• 客户资产返还路径

• 冷/热钱包清算方案

• 客户通知机制

• 数据保存与移交

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20.2.3 监管与银行沟通

• 向 JFSC 书面通报

• 与银行 / PSP 协调冻结与返还

• 指定责任人

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20.3 BCP / DR（业务连续性与灾备）

最低要求：

• 系统备份（异地）

• 关键岗位替代方案

• 演练记录（每年至少一次）

• IT 恢复时限（RTO / RPO）

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第 21 章｜投诉处理、ADR 与争议解决

（Customer Complaints & Dispute Resolution）

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21.1 投诉机制的监管定位

投诉处理是 客户保护 + 风险预警工具，不是客服流程。

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21.2 必备制度要素

• 明确投诉渠道（官网/协议）

• 处理时限

• 独立调查机制

• 升级与整改闭环

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21.3 ADR（替代性争议解决）

• 必须披露可用 ADR 机制

• 不能以“免责条款”排除客户权利

• 重大投诉需纳入风险评估

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第 22 章｜财务模型与可持续经营证明

（Financial Sustainability）

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22.1 监管关注重点

JFSC 不设固定资本金，但关注：

• 是否能 持续经营

• 是否能 承担合规与 IT 成本

• 是否存在 高风险资金依赖

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22.2 必备财务材料

• 至少 3 年财务预测

• 收入来源拆解

• 成本结构（合规 / IT / 人员）

• 现金流预测

• 压力测试（低收入 / 高合规成本）

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22.3 SoF / SoW 的持续解释能力

• 股东注资来源

• 加密资产来源（如有）

• 借款与关联交易披露

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第 23 章｜补件（RFI）与监管沟通策略

（Regulatory Engagement Strategy）

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23.1 RFI 的监管逻辑

RFI ≠ 拒绝
RFI = 监管测试你的理解与控制能力

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23.2 高质量 RFI 回复标准

• 不回避问题

• 回答结构清晰

• 附证据与流程图

• 明确责任人

• 如有不足，提供整改计划

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23.3 监管沟通原则

• 单一对口人（MLRO / 合规负责人）

• 不“过度法律化”，但要准确

• 保持一致口径（监管 / 银行 / 文件）

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第 24 章｜处罚、监管红线与风险地图

（Enforcement & Risk Map）

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24.1 JFSC 可采取的措施

• 限制业务

• 公开警告

• 罚款

• 吊销注册

• 刑事移交（极端情形）

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24.2 泽西 VASP 核心监管红线

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第 25 章｜泽西 VASP 在全球牌照版图中的定位

（Strategic Positioning）

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25.1 泽西的真实定位

• 不是快牌照

• 不是零监管

• 而是：
  英系 AML 背书型加密注册地

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25.2 与其他司法辖区对比

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第 26 章｜仁港永胜交付方案（结论与行动建议）

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26.1 唐生结论（Final Verdict）

泽西 VASP 的价值不在于“拿证”，
而在于“拿到之后还能活得久、跑得远”。

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26.2 可执行行动建议

阶段一（结构）

• 明确业务边界

• 确定 MLRO / 合规负责人

阶段二（制度）

• AML / CFT / CPF 全套交付级文件

• 系统与日志可演示

阶段三（落地）

• 注册 + 银行对接

• 持续合规日历

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26.3 仁港永胜的交付能力

• 英系监管深度经验

• 银行尽调导向设计

• 可复制、可扩展合规体系

• 非“文件公司”，而是实操型顾问

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第 27 章｜监管审查常见失败点与“成功结构”总结

27.1 泽西 VASP 注册中最常见的失败原因

JFSC 实务判断并非“你有没有制度”，而是“你能不能持续运作”。

高频失败点包括：

1. AML 文件与实际业务不匹配

   • 文件写“低风险机构客户”，但实际客户画像模糊

   • 风险评分模型与客户结构明显冲突

2. MLRO/合规官名义化

   • 无真实决策权

   • 无法独立挑战业务

   • 无 STR 决策记录

3. 系统不可演示

   • 无法现场回放告警、审批、日志

   • 依赖第三方却说不清楚责任边界

4. SoF / SoW 解释不清

   • 资金路径复杂但证据不足

   • 使用代持、借款、加密收益却无法审计

5. 银行视角缺失

   • 合规体系“写给监管”，却无法通过银行尽调

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27.2 成功获批泽西 VASP 的“共性结构”

成功项目通常具备以下特征：

• 业务边界清晰（不贪多、不模糊）

• AML/CFT 体系能跑通（不是只写完）

• MLRO 真正参与日常决策

• 所有关键节点有证据链

• 预先考虑银行、支付与退出场景

一句话总结：

JFSC 不怕你小，怕你“不可控”。

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第 28 章｜泽西 VASP 的长期合规维护要求（Post-Registration）

28.1 持续合规不是“年检”，而是“日常治理”

泽西 VASP 注册后，需持续满足以下要求：

• AML/CFT/CPF 制度持续更新

• 客户与交易风险评估动态调整

• 告警、STR、制裁筛查记录完整可查

• 员工培训与测试（含新员工）

• 重大事件及时通报

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28.2 常见持续监管触发点

• 客户结构明显变化

• 交易量/金额突增

• 引入新业务或新国家

• 更换银行 / PSP

• 股权或管理层变更

交付级建议：
所有变化都应先做“合规影响评估（Regulatory Impact Assessment）”。

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第 29 章｜泽西 VASP 与其他司法辖区的“组合路径”

29.1 推荐的英系 + 欧系组合（示例）

定位结论：
Jersey = 合规信用底座
Gibraltar = 核心业务牌照

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29.2 为什么 Jersey 适合作为“第一块英系合规拼图”

• 监管语言与银行一致

• AML 框架成熟

• 不强制高资本金

• 更容易作为后续牌照的“信誉背书”

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第 30 章｜仁港永胜结论与行动建议（唐生）

30.1 唐生结论（One-line Verdict）

泽西 Jersey 的 VASP 注册不是“便宜牌照”，而是“可被长期信任的合规起点”。

如果你的目标是：

• 国际业务

• 银行合作

• 机构客户

• 后续多司法辖区扩展

那么，Jersey 是非常理性的第一站。

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30.2 可执行行动清单（Action Checklist）

第 1 步（0–30 天）

• 明确业务边界与客户画像

• 梳理股权结构与 SoF / SoW

• 确定 MLRO / 合规官人选

第 2 步（30–60 天）

• 完成 AML/CFT/CPF 制度（交付级）

• 建立告警、STR、制裁闭环

• 准备银行尽调材料

第 3 步（60–90 天）

• 提交 VASP 注册

• 对接银行 / PSP

• 准备监管抽查与问询

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第 31 章｜为何选择仁港永胜（核心优势）

✅ 不是“文件公司”，而是“监管实操型顾问”

• 深度理解英系监管（Jersey / IOM / Gibraltar / UK）

• 熟悉银行、审计、律师共同语言

• 所有制度均以 “可跑通” 为标准

✅ 真正的“交付级”能力

• 可直接提交监管

• 可直接用于银行尽调

• 可直接用于内部运营

✅ 可复制、可扩展

你在 Jersey 跑通的体系，可直接迁移至：

• 直布罗陀 DLT

• 马恩岛 VASP

• 欧盟 MiCA

• 香港 / UAE（结构性参考）

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第 32 章｜关于仁港永胜 & 联系方式

仁港永胜（香港）有限公司
Rengangyongsheng (Hong Kong) Limited

合规咨询与全球金融服务专家

办公地址

• 香港总部：
  香港特别行政区西九龙柯士甸道西 1 号
  香港环球贸易广场（ICC）86 楼

• 香港湾仔：
  轩尼诗道 253–261 号依时商业大厦 18 楼

• 深圳：
  深圳市福田区卓越世纪中心 1 号楼 11 楼

联系方式

• 联系人：唐生（唐上永｜Tang Shangyong）

• 香港 / WhatsApp：+852 9298 4213

• 深圳 / 微信：+86 159 2000 2080

• 官网：www.jrp-hk.com

来访提示：请至少提前 24 小时预约。注：本文中的模板或电子档可以向仁港永胜唐生有偿索取。

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免责声明（Legal Disclaimer）

本文由 仁港永胜（香港）有限公司 拟定，并由 唐上永（唐生） 提供专业讲解。
本文内容仅供一般信息与合规研究用途，不构成法律、税务或投资建议。具体监管要求以 Jersey Financial Services Commission（JFSC） 最新法规、指引及个案审查为准。仁港永胜保留对本文内容更新、修订与解释的权利。

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