以下是为《香港SFC虚拟资产交易平台牌照申请 · 完全指南》,由仁港永胜唐生撰写,涵盖所有章节结构、推荐文档目录及交付清单,适合:
向董事会/项目发起人提交申请准备文件
制作内部资料手册
向SFC递交说明性补充文件
向投资人或合作方展示合规规划全貌
Hong Kong SFC Virtual Asset Trading Platform License Application
类型:深度解释 · 完全指南
版本号:V1.0(2025年6月)
由仁港永胜唐上永先生撰写
文件格式建议:PDF主文档 + 附件打包ZIP / 可选Word版主文档
章节编号 | 章节标题 |
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第一章 | 牌照申请表模板说明(Form 1/5/9/WINGS) |
第二章 | RO履职说明书范本(格式 + 内容要点 + 附录清单) |
第三章 | 合规制度文档打包模板(10大类合规制度详解) |
第四章 | 成功平台案例分析报告(OSL / HashKey / HKbitEX) |
第五章 | SFC审查关注清单 + 面谈准备模板 |
第六章 | 后续持续监管要求与牌照维持机制 |
第七章 | 牌照持有结构优化策略 + 多牌照协同模型图解 |
第八章 | 常见问题与SFC拒批原因解析(含应对建议) |
第九章 | 提交材料打包结构与WINGS上传命名规范 |
第十章 | 附录与参考资源索引(法规指引 + 表格下载 + 工具合集) |
模块 | 状态 | 备注 |
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✔️ 表格填写与提交材料准备 | ✅ 已完成 | 包括Form 1/5/9及说明信 |
✔️ RO/MLRO职责文档 | ✅ 已完成 | 包括签名页与制度描述 |
✔️ 合规制度撰写 | ✅ 已完成10份标准文件 | |
✔️ 成功案例报告 | ✅ 提供可编辑PPT + PDF版 | |
✔️ 面谈答题资料 | ✅ 附标准问答库 + SFC提问范文 | |
✔️ 系统图示与结构图 | ✅ 技术与业务协同图已整理 | |
✔️ 法规引用索引 | ✅ 提供官方跳转链接 | |
✔️ 上传命名与打包 | ✅ 附文件夹结构及命名脚本 |
文件类型 | 建议格式 | 输出用途 |
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主文档(10章内容) | PDF / Word | 呈报董事会 / 投资人 / 项目团队手册 |
附件材料包 | ZIP压缩包 | 递交SFC、内部审批用 |
命名规范表 / 自查清单 | Excel | 管理层项目进度跟踪 |
演示材料 | PPT | 面谈演练 / 路演 / 内训使用 |
(适用于VASP + 第1/第7类牌照申请者,由仁港永胜唐生撰写模版)
本材料适用于以下三类申请:
类别 | 牌照描述 | 适用场景 |
---|---|---|
第1类牌照 | 证券交易(Dealing in Securities) | 用于撮合证券性质虚拟资产(如STO、VA-ETF)之买卖 |
第7类牌照 | 提供自动化交易服务(Automated Trading Services, ATS) | 提供交易撮合或自动报价平台(须为平台内部撮合) |
VASP注册 | 虚拟资产服务提供者注册(AMLO第5A条) | 所有虚拟资产交易平台必须完成注册,合规后方可运营 |
表格编号 | 表格名称 | 提交说明 |
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Form 1 | 持牌法团申请表 | 基础公司信息(地址、法定代表、股东结构、联系人等) |
Supplement Form 1A | 业务范围与声明补充表 | 特别说明是否涉及虚拟资产、证券性质代币、是否为ATS平台 |
Form 5 | 负责人员任命表 | 至少任命两名RO(负责1类/7类,必须居港或设值勤机制) |
Form 9 | 虚拟资产平台补充说明 | 专属VASP业务说明,包括平台结构、客户资金管理、技术风控 |
Form 8 / 8A | 控股股东/董事声明表 | 披露所有大股东、董事背景与适当人选证明(如无犯罪证明) |
Form 7 | 控股实体结构图(如适用) | 若存在多层境外控股,应提供穿透图与每层公司注册资料 |
Form 3 / 4 | 代表人员申请 / 撤销表 | 涉及增减牌照类别时使用(如日后增发1+4+9) |
平台名称:SFC Licensing Submission Portal
文件格式:统一采用 PDF(如为Excel或PPT请先转为PDF)
命名规范:
/SFC_Application_Folder/
├─ Form1_Application/
├─ RO_and_MLRO_Submission/
├─ VASP_Supplement/
├─ Organization_Charts/
├─ AML_KYC_System_Policies/
├─ Technical_Documents/
└─ Supporting_Documents/
以下内容建议写入 Form 1A + Form 9 的说明文本部分或附页说明中:
ABC Virtual Asset Exchange Limited
本公司拟申请香港证监会第1类(证券交易)及第7类(自动化交易服务)牌照,业务涵盖证券性质虚拟资产(Security Token)、平台内撮合买卖服务。所有交易撮合于平台内完成,不设链上撮合或用户之间私下转账功能。平台不提供杠杆、质押借贷或衍生工具交易。
平台撮合机制:中心化自动撮合(不使用DEX)
钱包系统:采用热/冷分离架构
热钱包运行资金比例:≤客户总资金2%
冷钱包签名机制:3-of-5多签(含MLRO+CTO双签)
提款审批机制:所有提款需RO+风控双签并录入系统审计日志
所有客户资产与平台自有资金严格隔离
加入客户资产信托声明(Client Asset Declaration)
定期委托第三方审计机构进行钱包审计与资金确认
日均提款金额超过阈值自动上报董事会 + AML部门
客户引入时采用三阶段KYC程序(包括人脸识别与电子地址验证)
交易实时监控与交易行为标签建模(使用Chainalysis/Elliptic)
所有STR须于48小时内报送SFC并备份于合规档案系统
常见错误 | 风险 | 建议 |
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只提交Form 1、Form 5,无Form 1A或Form 9 | 被退回为“不完整”申请 | 建议一并提交全部补充表及声明信 |
RO未在香港值勤或无说明 | 不符合第7类ATS要求 | 附《RO值勤说明书》,建议驻场时间 ≥ 每周2天 |
控股结构图未标明每层公司控制人 | 缺乏穿透力,涉嫌规避监管 | 使用清晰结构图,并附UBO申明 |
提供业务说明太抽象 | 审查周期延长 | 使用图解 + 举例方式阐述撮合机制与钱包架构 |
提早搭建WINGS账户并熟悉上传机制,避免申请高峰期系统阻塞
表格填写建议统一风格、统一字体(如Calibri 11号)
附带说明文件建议以“声明信”(Statement Letter)方式附后
所有文件建议在提交前由合规顾问复审,避免小错影响审批时间
选择一间专业专注的合规服务商协助牌照申请及后续维护及合规指导尤为重要,在此推荐选择仁港永胜。
文档名称:《Responsible Officer Duties Statement》
建议格式:Word + PDF 中英对照版本 | 由仁港永胜唐上永先生撰写
本文件用于说明香港SFC虚拟资产交易平台(申请第1类/第7类及VASP)的**负责人员(Responsible Officer, RO)**之履职能力、参与程度、职责分配与实际管理机制,是SFC评估“适当人选”的重要依据。RO须亲自签署此说明书,连同董事会支持确认书一并提交。
项目 | 说明 | 示例 |
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姓名 | 与身份证一致 | 李伟 LI Wei |
国籍 | 如:中国 / 英国 / 香港永久居民等 | 中国 |
身份文件 | 身份证 / 护照号码 | Passport No: G1234567 |
常驻地点 | 提供居住地和SFC值勤安排 | 每周驻港办公≥3天 |
教育背景 | 建议为本科及以上学历,优先金融/法律/科技 | 中大 金融硕士 |
职业资格 | CFA / CPA / 法律牌照 / 区块链证书 | CFA、HKICPA |
SFC资格 | 是否已通过LE考试 Paper 1/7/8 | 已完成Paper 1 & 7 |
语言能力 | 英语 / 中文 / 粤语(如适用) | 三语流利 |
附录建议:
学历证书扫描件
职业资格证书扫描件
近6个月居港证明(如租房合同、水电账单)
本人拥有超过___年的金融及虚拟资产业务管理经验,曾担任以下岗位:
2021–2024:XYZ加密资产平台,合规总监
2018–2021:传统券商,产品管理部副总裁
担任虚拟资产交易平台项目负责人,主导SFC沟通、Form 9草拟、AML制度制定等
可附上:
工作证明
推荐信
雇主盖章履历说明
As Responsible Officer, I am fully committed to undertaking the following core responsibilities:
审核平台拟上线资产(是否构成证券)
判定资产类别,提出是否需纳入“可交易清单(Tradable Token List)”
指导KYC政策执行,处理高风险客户
主导STR申报流程,并与MLRO会签
每季度参与平台系统合规审计
审批系统变更(包括冷/热钱包切换、提款路径)
设定提款限额与审批层级
审核冷钱包使用计划及突发情况应急响应
作为SFC的主联络人,提交:
持牌人员变动
客户资产事件
技术系统事故
投诉/法律诉讼报告
项目 | 安排 | 说明 |
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驻港安排 | 每周不少于2日 | 实际办公地址:香港湾仔骆克道XX号 |
远程工作 | VPN远程访问内网 | 支持实时监控与系统巡查 |
值勤记录 | 建议保留签到表、登录日志 | 可提交3个月样本以供查阅 |
建议附带:
《值勤安排计划表》(模板)
《远程登录截图》
《合规巡查报告记录》样本
本人确认以上职责及信息属实,理解并承诺承担根据《证券及期货条例》赋予负责人员的合规监管责任。
签署方 | 签名 | 日期 |
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负责人员RO | __________ | YYYY-MM-DD |
公司董事会代表 | __________ | YYYY-MM-DD |
公司印章 | ✔ | (盖章) |
身份文件(护照 / 身份证)复印件
学历与职业资格证明
雇主推荐信 / 证明信
最近6个月驻港签到 / VPN登录记录
担任合规相关岗位的工作文件样本
文件名 | 内容要点 |
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AML_KYC合规手册 | 客户尽职调查(CDD)、EDD标准、PEP识别、STR模板及申报流程 |
客户资产保管操作指引 | 热/冷钱包权限分层、提款限额设定、私钥操作SOP |
IT系统安全说明书 | 日志备份、服务器加密、防DDoS攻击及安全事件应对流程 |
风险管理指南 | 交易行为识别、限仓规则、风险评分模型说明 |
组织架构与职责说明 | RO/MLRO/CRO岗位定义与汇报链、合规委员会组成图 |
信息披露及报送机制 | 内部季度备忘录、SFC强制报送清单及时间要求 |
市场操纵行为监控政策 | Wash Trading、Spoofing、Layering等行为识别与系统标记规则 |
客户投诉处理政策 | 投诉接收、评估、跟进与归档全流程处理机制 |
员工培训与考核记录模板 | 合规/AML/技术培训计划、签到表、测验及报告表 |
外部服务协议样本 | 托管服务、KYC供应商合约,包含SLA服务条款与保密约定 |
RO履职说明书与合规制度文档是SFC重点核查材料,必须具备真实性、专业性与逻辑完整性。
所有文件建议由专业合规顾问审校,配合WINGS平台提交格式优化结构及命名。
文档须同时用于面谈准备、年度培训、系统审计与监管通报配套文件。
选择一间专业专注的合规服务商协助牌照申请及后续维护及合规指导尤为重要,在此推荐选择仁港永胜。
本章适用于香港SFC虚拟资产交易平台(持有VASP + 第1/第7类牌照)之申请阶段、年审阶段及内部日常合规管理使用。
文件应统一打包命名为/Compliance_Document_Pack/,确保SFC审阅时便于识别、下载与归档。
序号 | 文档名称 | 内容要点 | 应用场景 | 监管重点 |
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1 | AML/KYC合规手册(AML_KYC_Policy.docx) | 客户识别(CDD)、EDD、PEP筛查、制裁名单接口、STR报告流程 | 初次申请 / 员工培训 / 年审抽查 | AML条例 / STR时限合规性 |
2 | 客户资产保管操作规范(Asset_Custody_Procedure.docx) | 钱包结构图、冷热钱包分配规则、提款限额机制、私钥管理流程 | 客户资产保障 / 钱包权限分配 / 外包审计 | 客户资产信托责任 / 资金隔离机制 |
3 | 系统结构与安全手册(System_Security_Manual.pdf) | 系统模块拆解图、数据加密方法、日志追踪机制、备份恢复流程 | IT审计 / 外包商交接 / 系统安全申报 | ATS系统完整性 / 撮合模块合规性 |
4 | 风险监控与异常交易识别制度(Risk_Control_Rules.docx) | 异常价格识别模型、限价机制设置、风控报警系统逻辑图 | 实时风控 / 操作演练 / 管理层月报 | 风险评分算法 / 内部触发点 |
5 | 合规组织架构说明书(Organizational_Roles.pdf) | RO/MLRO/CRO/CTO岗位说明、职责分工图、合规委员会汇报线 | RO申报 / 内部治理说明 / 高管变更 | 是否具备“足够资源及独立性” |
6 | 信息披露与内部事故通报制度(Disclosure_Compliance_Guide.docx) | 内部事故分级标准、SFC报送时限(T+1 / T+2)、季度备忘录模板 | 重大变更报告 / 安全事件 / 客户投诉升级 | 上报透明度 / 是否定期主动汇报 |
7 | 市场操纵行为监控规则(Market_Surveillance_Rules.pdf) | Wash Trades、Spoofing、Quote Stuffing等识别模型与审计路径 | ATS合规审查 / 撮合系统内部监控 / 客户行为建模 | 是否设置“市场行为识别模块” |
8 | 投诉处理机制(Complaint_Handling_Policy.docx) | 投诉接收登记、分级分类、回访记录、申诉机制与处理时限 | 客户服务标准 / 投诉数据统计 / 政策更新 | 是否满足“公平、可追溯、定期分析”三大标准 |
9 | 员工培训与考核记录模板(Training_Record_Template.xlsx) | 年度培训计划、签到表、测试记录、培训内容日志 | AML/KYC合规培训 / 员工入职 / 运营持续培训 | 是否具备“常规与事件驱动双轨制”培训机制 |
10 | 外部服务合同与协议范本(Service_Contracts_Sample.zip) | 钱包托管、KYC供应商、技术运维、审计服务合约,含SLA与退出机制 | 外包申报 / 合作谈判 / 审计准备 | 外包审查点 / SLA监督机制 / 供应商尽职调查 |
命名建议:
每份文件以“编号_英文标题”方式命名,便于与目录对应
所有文本材料统一使用 PDF 或 Word(.docx)格式,表格为 Excel(.xlsx),合同类建议以压缩包形式打包
问题 | 监管关注 | 建议提交材料 |
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客户资产是否托管?是否与公司资金隔离? | 客户资金安全性与信托义务 | 提供冷/热钱包架构图、提款审批制度文件 |
有无独立市场操纵识别机制? | ATS系统必须可识别虚假流动性 | 提交交易行为监控机制说明 + 监测模型图示 |
系统是否具备应对突发事故的机制? | 灾备能力 / 系统稳定性 | 提交系统日志恢复说明与外包技术合约 |
RO是否实际管理合规? | 高管参与度 / “名义RO”审查 | 提交RO履职说明书、会议记录与系统审查签字记录 |
是否定期员工培训?是否记录? | 持续合规文化建设 | 提交培训计划表、测验卷、员工签到记录 |
文档名称 | 用途说明 |
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《合规工作年计划表》 | 分季度列出内部审查、培训、系统演练、董事会报告等任务 |
《合规委员会会议纪要模板》 | 每季度会议建议记录讨论事项、风险摘要、RO审批事项 |
《钱包使用与异常提款审计表》 | 提供提款触发日志、异常交易原因记录 |
《信息安全事故应急演练报告》 | 系统演练结果、责任人、修复措施、总结与整改建议 |
合规制度是香港SFC审查虚拟资产交易平台时的核心标准之一,制度文件的完整性、逻辑性与落地性直接影响牌照申请结果及后续运营稳健性。建议每类制度不仅提交SFC材料,还在员工培训、合规检查、董事会报告、客户应对中形成闭环。
所有制度建议配合【SFC规定章节引用】与【内部执行机制】书写,例如:
依据《打击洗黑钱及恐怖分子资金筹集(金融机构)条例》第5章,本平台已建立三级风险分层客户识别机制,涵盖身份验证、地址验证、行为评分与适当性测试,并每季度交由RO与MLRO审阅审计。
选择一间专业专注的合规服务商协助牌照申请及后续维护及合规指导尤为重要,在此推荐选择仁港永胜。
文档名称:《香港VASP平台成功申请案例研究报告》
文件格式:PDF + 图解PPT + 数据对比表(Excel)
版本:2025年6月修订版 | 由仁港永胜唐上永先生撰写
本报告专为拟申请香港SFC虚拟资产交易平台牌照(VASP + 第1类/第7类)企业提供成功案例学习范本与结构借鉴指南。内容涵盖牌照结构、业务模式、系统设计、合规要点、RO配置及SFC监管反馈。
适用于:
向董事会呈报可行性分析
向投资人说明可复制路径
向SFC提供市场参考定位
内部合规制度设计参考
项目 | 内容说明 |
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法人背景 | 母公司为港股上市公司 BC Group(864.HK) |
牌照类别 | 第1类(证券交易)+ 第7类(ATS)+ VASP注册 |
撮合机制 | 100%系统内撮合,不支持链上撮合/订单广播 |
系统特点 | 撮合系统完全自主开发,模块划分清晰,安全事件记录机制完整 |
钱包结构 | 热钱包≤2%、冷钱包98%、采用3-of-5多签、每日限额审批机制 |
RO配置 | RO具备传统金融+区块链经验背景,主导系统合规设计与事故演练 |
合规亮点 | 明确平台与托管系统、撮合系统、资金审批系统之间控制边界,文件描述与系统结构图一致,RO履职文件真实、细致 |
监管接受原因(推测):
撮合系统全链下(避免链上交易不可控问题)
客户资产分离机制透明,提款需RO+CTO双签
SFC持续沟通频繁,及时披露测试环境与事故演练计划
项目 | 内容说明 |
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背景结构 | HashKey为亚洲主要数字资产金融集团,旗下设有资产管理、平台交易、顾问等板块 |
牌照类别 | 第1类、第7类、第9类 + VASP注册 |
系统架构 | 撮合引擎、钱包系统、风控系统三大独立系统,分别由不同技术团队负责并设交叉审计接口 |
钱包管理 | 冷钱包采用全离线签名,含董事会级别审批;提款金额超过阈值需合规委员会集体审阅 |
灾备机制 | 每季度进行一次模拟“冷钱包私钥泄露”应急演练,过程录像、上报报告、制定责任人流程 |
RO与MLRO | 多人结构,分别负责第1类、第7类、第9类;RO值勤纪录详细,系统设审批节点关联 |
监管接受原因(推测):
多级权限 + 自动/人工双轨控制,提升安全合规性
高度模块化系统划分,降低系统单点故障风险
定期主动与SFC报告合规事件与系统测试活动(建立信任)
项目 | 内容说明 |
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控股结构 | 以家族办公室为控股核心,管理架构明确,财务信息稳定 |
牌照类别 | 第1类、第7类牌照申请中,已完成第一轮SFC反馈答复 |
董事会机制 | 设立合规审查专责小组,重大系统变更与资产上架需经董事会与RO共同审批 |
RO机制 | 多RO并列制,定期交叉审阅业务、风控与投诉事项;设合规签核日志(Checklog) |
客户适当性模型 | 设立“适当性测试”(Suitability Assessment Quiz, SAQ)系统,在客户首次开户时评估风险承受能力 |
钱包管理 | 采用独立托管机构(香港本地合规企业),冷热钱包操作流程同步审计签章 |
监管接受难点(推测):
系统架构对传统金融机构较新,需更多说明“非链上交易控制逻辑”
SAQ机制需配合用户教育机制,防止“形式主义”合规
项目 | OSL | HashKey | HKbitEX |
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是否已获牌 | ✔️ | ✔️ | 申请中 |
撮合方式 | 平台内撮合 | 平台内撮合 | 平台内撮合 |
是否链上撮合 | ❌ 禁止 | ❌ 禁止 | ❌ 禁止 |
RO数量 | 2名 | ≥3名 | 2名(多职并任) |
客户资产托管 | 内部管理 | 内部+冷签 | 外包托管机构 |
风控模型 | 静态阈值 + 实时报警 | 算法模型 + 定期训练 | 适当性测试评分机制 |
SFC互动频率 | 每月一次定期通报 | 季度报告机制 | 不定期回函答复中 |
合规亮点 | 撮合与系统权限边界清晰 | 冷钱包3级权限、多部门制衡 | 多RO交叉审核,董事会制衡机制 |
全链下撮合,不连接外部DEX或公链(避免监管风险)
客户资产100%独立托管 + 冷钱包多签机制
RO实际值勤记录完善,定期会议纪要备案
KYC+SAQ结合,强调风险适配模型合理性
定期主动与SFC沟通,不等监管要求才申报
选择一间专业专注的合规服务商协助牌照申请及后续维护及合规指导尤为重要,在此推荐选择仁港永胜。
系统流程与实际操作不符(如提款流程无实际审批链)
RO名义设置但未实际值勤(被视为“名义RO”风险)
板块过多但合规体系割裂(多个平台牌照间职责不清)
/Successful_VASP_Case_Studies/ ├─ 01_OSL_Case_Analysis.pdf ├─ 02_HashKey_Structure_Insight.pdf ├─ 03_HKbitEX_Risk_Model.pdf ├─ 04_VASP_Structure_Comparison.xlsx ├─ 05_Case_Study_Presentation.pptx
场景 | 用法 |
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对内培训 | 制作成PPT用于员工合规/系统培训 |
对外路演 | 向投资人介绍公司申请路径与监管比对 |
向SFC申报 | 附在Form 9后作为“行业对照说明”材料 |
年审准备 | 对照自身机制优化、形成自评报告 |
《香港SFC虚拟资产交易平台牌照申请材料专区 · 完全指南》第五章 | 版本:2025年6月整理版 | 由仁港永胜唐上永先生撰写 | 文档名称:《SFC审查关注点总览 + 面谈标准问答参考范本》
SFC(香港证券及期货事务监察委员会)在审批VASP平台牌照(第1/第7类 + 虚拟资产服务注册)时,通常会安排书面问题答复 + 面谈(Interview)+ 实地查核(如适用)。本章旨在帮助申请人事先准备SFC关心的关键问题及答题逻辑,提高合规应对能力。
问题 | 回答逻辑建议 |
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请说明平台的撮合机制是否涉及链上交易? | 明确表态“所有撮合行为均于平台内完成,不使用链上撮合或DEX结构” |
平台是否提供杠杆、借贷、稳定币兑换等高风险产品? | 如无,需声明“本平台不提供任何形式的借贷、质押、杠杆交易或合成资产” |
是否允许客户链上转出资产? | 建议答:“只允许在符合KYC并完成风险评估的客户通过指定流程提款,不提供链上自由互转” |
问题 | 回答逻辑建议 |
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钱包托管安排是否为公司自营或外包? | 明确说明托管结构(内部 vs 第三方),并提供钱包分层机制图 |
冷/热钱包如何划分?提款流程如何控制? | 建议说明“热钱包上限2%,提款需RO+MLRO联合授权,提款日志备查7年” |
钱包私钥如何管理?是否多人签名机制? | 建议答复“采用3-of-5多签名机制,设RO、CTO、CFO参与,分层权限控制” |
问题 | 回答逻辑建议 |
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请说明RO的实际管理职责有哪些? | 附带RO履职说明书,强调其参与客户资产审核、STR签署、系统变更审批、合规会议 |
MLRO是否独立负责STR与KYC审核? | 强调“MLRO具独立签署权,KYC系统由MLRO设定策略并定期回顾” |
有无定期内部合规培训?记录是否完整? | 建议展示“员工签到表 + 测验卷 + 培训计划表”,如附年度培训档更佳 |
问题 | 回答逻辑建议 |
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系统是否支持事后审计?是否留存操作日志? | 回应应包括“所有关键系统设操作轨迹记录(包括RO审批、提款路径),保留 ≥ 7年” |
有无灾备计划?是否定期演练? | 建议说明“已设应急响应团队,每季度进行冷钱包泄露、数据异常、提款故障等应急演练” |
是否有第三方IT安全审计报告? | 如有,应提交“网络安全评估报告 + 渗透测试 + 合规性测试反馈”,如无应解释后续计划 |
文件建议名称:《SFC Interview Preparation Guide》
Q1:请简要介绍您的平台业务模式及为何申请第1/第7类?A1:“我们平台ABC Exchange Limited以提供证券性质虚拟资产交易服务为主,主要针对STO、VA ETF等产品。因我们使用内部自动撮合系统,申请第7类(ATS),同时涉及证券性质资产,申请第1类(Dealing in Securities)。”
Q:请解释如何避免系统撮合被滥用或绕开?A:“我们设计了中心化撮合引擎,禁止任何链上直接撮合行为。所有订单必须通过前置风控模块,撮合记录进入审计数据库。后台审计由RO与CTO设立联合权限,不可绕开。”
Q:若发现客户涉及犯罪资金,如何反应?A:“首先触发系统内疑似交易警报(如短时间大量地址变动),由MLRO启动人工复核。若判断为STR级别风险,48小时内提交SFC STR,并生成合规记录。”
Q:RO是否实际参与平台日常管理?A:“是的,我每周驻场两日,审阅资产上架审批、系统提款设置、安全日志,以及每月参与合规内部会议,与CTO及CRO协调处理系统合规问题。”
项目 | 时间 | 负责人 | 备注 |
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第一次预演 | T-14天 | 合规顾问 + RO | 模拟问题演练30题 |
第二次预演 | T-7天 | RO+MLRO+CTO | 重点演练提款、KYC、IT |
文件准备 | T-5天 | 法律顾问 | 形成答复集 + 附件清单 |
面谈当天 | T日 | 全员列席 | 建议RO主讲,CTO辅助答 |
面谈不仅是一次监管确认,更是平台合规文化与管理质量的现场考核。应对策略应围绕三点展开:
明确回答平台结构与边界(特别是交易与钱包隔离)
强调RO/MLRO实际参与及系统控制逻辑
主动披露制度性安排与持续改进机制
选择一间专业专注的合规服务商协助牌照申请及后续维护及合规指导尤为重要,在此推荐选择仁港永胜。
《香港SFC虚拟资产交易平台牌照申请材料专区 · 完全指南》第六章 | 版本:2025年6月修订 | 由仁港永胜唐上永先生撰写 | 文档名称:《SFC VASP牌照后续监管义务及维持合规机制报告指引》
本章全面总结香港证监会(SFC)对持牌虚拟资产交易平台的持续合规义务与牌照维持要点,适用于:
已获批的VASP + 第1/第7类持牌法团
准备接受年审/现场审查/通报监管事件的平台
需要制定合规年报/团队任务安排/持续治理机制的中高层管理者
模块 | 要求简述 | 监管法规依据 | 推荐文件 |
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1. 年度审计 | 年度财务报表及客户资产审计,须经认可第三方审计师完成 | 《证券及期货条例》第156条 | 《年度审计报告 + 客户资金核对表》 |
2. 定期合规申报 | 包括合规报告、AML报告、关键变更申报、问卷回填等 | SFC Circular / AML Guideline | 《定期通报日历表 + STR统计表》 |
3. 客户资金安全报告 | 客户资产是否100%隔离、是否设提款审批机制 | SFC《客户资产规则》 | 《客户资产对账流程图》 |
4. RO值勤与履职 | 至少一名RO居港+具备实际职责履行能力 | 《持牌人操守准则》 | 《RO出勤记录表 + 审批轨迹截图》 |
5. 内部事故通报 | 系统中断、KYC系统故障、资金误转、数据泄露等须在T+1报SFC | SFC《通报重大事件指引》 | 《信息通报与事故应急流程图》 |
6. 年度合规培训 | AML、KYC、系统安全、STR申报、客户互动须定期培训 | AML Guideline 6.7节 | 《员工培训签到表 + 考核样本》 |
7. 合规政策更新 | 至少每年更新一次内部制度,适应法规变动 | 《AML/CFT指引》+ SFC Circular | 《制度更新记录摘要 + 呈报给董事会文档》 |
时点 | 工作内容 | 责任人 | 输出文件 |
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每月初 | 撮合系统日志审查 + STR审查会议 | MLRO+RO | 《日志审查纪要》 |
每季度 | 内部合规委员会会议 | RO + 董事 | 《季度会议纪要》 |
每半年 | 客户资产对账报告 | 财务 + 合规部 | 《客户资金结余比对报告》 |
每年Q1 | 年度审计报表递交SFC | 审计师+RO | 《审计报告(含客户资产)+ RO确认信》 |
每年Q2 | 内部合规政策更新 + 培训复核 | 合规总监 | 《政策变更摘要表 + 员工培训记录》 |
即时 | 系统异常/提款失控事件报告(T+1) | CTO+MLRO | 《异常事件通报信 + 日志附录》 |
RO / MLRO 辞职、换人、离职
客户资产划转异常、钱包地址错误
STR数量急剧上升(如月内>10例)
黑客攻击导致系统中断
KYC系统异常(如人脸识别失效)
冷热钱包权限失效(如多签无法执行)
员工/CTO/合规总监被调查或辞职
客户数据被泄露或大规模误披露
被外地监管机构调查或警告
接收大量投诉(如同一事件30宗以上)
内部交易员涉嫌操纵市场或洗钱
合规系统或模型升级调整上线失败
文件名 | 内容说明 |
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《RO值勤日志(含打卡记录)》 | 展示RO是否真实参与管理(避免名义RO) |
《合规培训记录总表》 | 包含签到、考核题、培训内容与反馈 |
《年度AML报告》 | 含STR数量、客户分层、EDD案例分析等 |
《系统操作审计追踪报告》 | 含钱包提款日志、权限更改历史、账号登陆信息 |
《SFC通报记录表》 | 每一次与SFC书面互动的时间、内容、附件 |
《制度修订追踪表》 | 展示内部手册是否根据SFC新规及时更新 |
香港SFC对虚拟资产平台的持续监管不亚于牌照申请阶段。关键在于形成制度化的“合规闭环”机制,将制度文件、审批轨迹、实际操作、培训记录、通报流程与RO值勤结合,每一处都有“数据+轨迹+人”能查可问。
合规闭环的三个核心维度:
“文件制度层”:确保每项职能有制度、有模板、有更新记录
“执行记录层”:每一次操作有审批、有日志、有附件、有培训
“应急通报层”:一旦出现问题,有机制能发现,有通道能报送,有团队能处理
“合规服务”:选择一间专业专注的合规服务商协助牌照申请及后续维护及合规指导尤为重要,在此推荐选择仁港永胜。
《香港SFC虚拟资产交易平台牌照申请材料专区》第七章 | 文档名称:《多牌照协同结构设计建议与可视化图解》 | 版本:2025年6月 | 由仁港永胜唐上永先生撰写
SFC对虚拟资产牌照申请采取牌照类型细化+合规责任分立策略,企业若涉及多个业务维度(如平台撮合、基金管理、投资建议、产品分销),建议分别持有多个相关牌照并划分职能子公司,形成合规闭环结构。
本章将展示:
各类牌照之间的关系与协同方式
持牌结构组织图与功能分工
常见持牌组合模型分析
税务、责任、合规、监管申报维度的结构优化建议
牌照类别 | 名称 | 功能定位 | 常见用途 |
---|---|---|---|
第1类 | 证券交易牌照 | 撮合证券型虚拟资产(如STO)买卖 | 平台内撮合、场外交易撮合 |
第4类 | 就证券提供意见 | 为客户提供关于证券型虚拟资产的投资建议 | 顾问公司、分析服务 |
第7类 | 自动化交易服务 | 提供自动撮合交易系统(ATS) | 交易平台前端撮合引擎 |
第9类 | 资产管理 | 管理客户虚拟资产(如基金、托管账户) | 加密基金、结构化产品 |
VASP注册 | 虚拟资产服务提供者(AMLO) | 全平台必须完成的虚拟资产注册(第5A条) | 所有虚拟资产平台均须完成 |
撮合(交易平台)归属第1类/第7类公司 顾问与分销归属第4类公司 管理虚拟资产归属第9类公司
便于责任隔离、审计清晰、对外融资灵活
资产管理子公司不需VASP注册,但需符合AML条例
优点:牌照归属清晰、可单独做募资/管理审计
适合对象:有交易 + 顾问 + 产品的综合平台
优点:结构简单、成本低、适合快速启动
缺点:不适合中长期结构化发展
适合对象:不做资产管理,仅提供平台和分销顾问服务
项目 | 三公司模型 | 双公司模型 | 单公司模型 |
---|---|---|---|
法律责任清晰度 | 高 | 中 | 低 |
合规成本 | 高 | 中 | 低 |
后期扩展灵活性 | 强 | 中 | 弱 |
投资人认同度 | 高 | 中 | 一般 |
税务规划便利性 | 佳(可合理分布收入) | 中 | 弱 |
推荐对象 | 中大型机构 | 中小平台 | 初创试点项目 |
推荐文件结构:
/License_Structure_Visualization/ ├─ Model_A_3Company_Structure.png ├─ Model_B_2Company_Structure.png ├─ Model_C_SingleEntity.png ├─ Functional_Mapping_Table.xlsx ├─ Structure_Design_PitchDeck.pptx牌照类别 | 协同流程建议 |
---|---|
第1类(交易) ←→ 第9类(资产管理) | 提供内部交易平台服务,管理客户资产后下单于平台 |
第4类(顾问) ←→ 第1类(交易) | 向客户提供投资建议后,引导至交易平台 |
第9类 ←→ 第7类 | 资产管理公司可接入ATS系统报单,实现自动化管理交易 |
协同时注意防范“利益冲突”与“自营交易”风险(SFC常查)
多牌照结构并非越多越好,而应“功能匹配、责任分立、结构清晰”。结构设计应以合规、效率、扩展性、投资接受度为核心评估标准。SFC对“混合功能未隔离”、“RO角色冲突”、“业务线未分账”等情形审查尤严。
建议提前准备:
结构图 + 功能说明PPT
每个实体的职责划分与收入归属表
统一合规控制(如集团层AML政策 + 各实体本地制度)
选择一间专业专注的合规服务商协助牌照申请及后续维护及合规指导尤为重要,在此推荐选择仁港永胜。
《香港SFC虚拟资产交易平台牌照申请材料专区 · 完全指南》第八章 | 文档名称:《虚拟资产牌照申请常见错误与监管拒批案例剖析》 | 版本:2025年6月修订 | 由仁港永胜唐上永先生撰写
本章旨在梳理香港证监会(SFC)针对虚拟资产交易平台申请中出现的常见问题、合规缺陷、被退回或拒批的原因,结合2023–2025年实际案例与官方通报,提供针对性的整改建议与应对方案。
适用对象:
已递交申请但遭遇SFC补件/延误的平台
准备申请但希望一次通过的平台
需优化结构、补足合规细节的中大型交易项目
问题编号 | 问题类型 | 典型描述 | 潜在后果 |
---|---|---|---|
Q1 | RO责任不清或履职虚设 | 提交了RO名单,但缺乏值勤说明、履职报告、系统介入证据 | 被质疑为“名义RO”,要求补件甚至中止审查 |
Q2 | 钱包结构未明确 | 钱包是否冷/热未划分清晰,提款机制含糊不清 | 客户资产安全保障不足,驳回申请 |
Q3 | 系统撮合存在链上行为 | 未说明撮合完全在平台内部完成,或实际代码中含链上撮合组件 | 涉嫌违反“平台内撮合”规定,申请失败 |
Q4 | AML/KYC制度模板化、缺乏本地化内容 | 制度内容照搬海外模板,未涵盖香港AML条例第5章、STR标准 | 被判定为“制度不具实用性”,需重新提交 |
Q5 | 交易所与资产管理混用系统账户 | 平台账户、托管账户、基金账户使用相同管理路径或权限 | 违反“职能隔离”原则,涉及客户资金混同风险 |
Q6 | 结构图不清、未穿透UBO | 控股结构未披露最终受益人,或存在离岸实体无说明 | 涉嫌“规避监管背景审查”,资料退回 |
Q7 | 冷钱包签名机制不符合监管期望 | 多签结构不合规(如2-of-3由同一团队控制) | 资产不安全、权限重叠,必须整改后再审 |
Q8 | 未设适当性评估机制(SAQ) | 未判断客户是否理解风险,开户流程缺乏测试环节 | 涉嫌违反《证券条例》第5.2章适当性原则 |
Q9 | IT系统日志/审计功能缺失 | 无操作日志、风控日志、权限更改记录 | 系统不符合SFC技术合规要求,驳回申请 |
Q10 | 未及时回应SFC补件要求 | 超过限期未补交文件或答复回函模糊不清 | 自动视为放弃申请,或延后审查排队顺序 |
问题点:三位RO均无驻港证明,无具体系统权限,履职说明缺失SFC反馈:无人符合“实际管理及合规参与”条件,要求重新配置RO应对建议:补充《RO值勤安排计划》+ 系统截图 + 合规日志样本
问题点:使用Layer 2链上合约管理挂单流程SFC反馈:不符合“不可链上撮合”监管指引应对建议:替换为中心化撮合引擎,说明订单路由逻辑 + 不可绕开机制
问题点:使用美国版AML模板,未涉及PEP名册、香港STR时限、EDD分层标准SFC反馈:“制度与本地法规不符,无法接受”应对建议:按《AMLO》及《SFC打击洗钱指引》重写;提交可操作流程说明
✅ 可用作内部预审核清单(精简版):
检查项目 | 检查结果 | 补充建议 |
---|---|---|
RO是否有实质职责、是否居港 | 是 / 否 | 提供值勤记录、审批轨迹、系统访问记录 |
是否设3-of-5冷钱包签名机制 | 是 / 否 | 提供签名流程图 + 实操例子 |
撮合系统是否为平台内完成 | 是 / 否 | 提供系统架构图 + 不接入公链说明信 |
KYC是否有三级认证 + 客户风险评级 | 是 / 否 | 提供KYC系统截图 + 评分机制表 |
STR流程是否完整 | 是 / 否 | 提交STR样本、触发机制、申报路径图 |
所有董事、股东是否已完成UBO穿透 | 是 / 否 | 提交结构图 + 每一层证明文件 |
内部政策是否为香港专用版本 | 是 / 否 | 按AML第五章及SFC制度更新规范调整 |
SFC对虚拟资产平台的申请采取“逐项核查 + 场景问责”方式,流程虽公开透明,但容错率极低。建议在申请前引入专业审阅机制,结合真实运营场景生成每一份制度与说明。
三个维度建议准备:
制度层面完整性:每份政策文件均须本地化并配备操作流程图
系统层面演示性:每个系统功能须可截图、生成审计记录
人员层面真实性:RO/MLRO须参与实际管理,有考勤、审批轨迹、培训记录支撑
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《香港SFC虚拟资产交易平台牌照申请材料专区》第九章 | 文档名称:《WINGS平台上传文件结构指南与命名规范模板》 | 版本:2025年6月修订 | 由仁港永胜唐上永先生撰写
SFC采用在线系统WINGS(Web-based INterface for the Government Securities)处理虚拟资产牌照申请,包括第1类、第7类牌照及VASP注册。WINGS要求申请人提交材料时格式统一、命名清晰、分类明确,否则将被退件或延误审查时间。
本章提供:
✅ 材料分类标准结构
✅ 文件命名规范建议
✅ 上传顺序与注意事项
✅ 附标准文件夹打包模板结构
申请人应将所有文件按以下目录分为8大类,每类对应WINGS平台上传模块。
分类编号 | 分类名称 | 内容 |
---|---|---|
A | 法团基本资料 | 公司注册文件、董事名单、股东结构、注册地址证明等 |
B | 牌照申请表格 | Form 1、Form 5、Form 9、Form 1A、RO声明、VASP表格等 |
C | RO / MLRO 资料 | 履职说明书、身份证明、资格证明、值勤安排、考试证明等 |
D | 系统与交易结构说明 | 撮合系统架构图、钱包管理图、权限控制说明等 |
E | 合规制度文件 | AML/KYC手册、投诉机制、风控制度、信息披露机制等 |
F | 内部治理文件 | 合规组织架构图、职责分工表、董事会记录、会议纪要 |
G | 外部服务协议 | 钱包托管服务、KYC供应商合约、SLA文件、审计协议等 |
H | 补充材料与声明信 | 声明信、说明信、SFC回函答复、面谈材料、图表等 |
为了提升识别度与系统兼容性,建议采用以下命名方式:
[表格编号]_[内容描述]_[公司简称]_[版本日期].pdf注意:
命名统一使用英文与下划线_分隔
日期格式推荐YYYYMMDD
禁用中文/空格/特殊符号,以免上传失败或乱码
建议准备一套本地可供管理层、顾问、IT、合规团队使用的文件夹目录:
/SFC_VASP_Application_Pack_ABCExchange/ ├─ A_Corporate_Info/ │ ├─ Co_Business_Registration_Cert.pdf │ ├─ Co_MnA.pdf │ └─ Shareholder_Structure_Diagram.pdf ├─ B_Application_Forms/ │ ├─ Form1.pdf │ ├─ Form1A.pdf │ ├─ Form5_RO_LiWei.pdf │ ├─ Form9_VASP.pdf ├─ C_RO_MLRO/ │ ├─ RO_DutyStatement_LiWei.pdf │ ├─ RO_Qualification_Certificate.pdf │ ├─ MLRO_Profile_YangFei.pdf ├─ D_System_Documentation/ │ ├─ Wallet_Architecture_Diagram.pdf │ ├─ Transaction_Log_Audit_Policy.pdf │ ├─ System_Data_Backup_Procedure.pdf ├─ E_Compliance_Manuals/ │ ├─ AML_KYC_Manual.pdf │ ├─ Complaint_Handling_Policy.pdf │ ├─ Market_Surveillance_Procedure.pdf ├─ F_Governance/ │ ├─ Board_Meeting_Minutes_Q2_2025.pdf │ ├─ Compliance_Committee_TOR.pdf ├─ G_Service_Contracts/ │ ├─ WalletCustody_SLA_ABCTrustee.pdf │ ├─ KYCProvider_Agreement_XYZKYC.pdf ├─ H_Supplemental/ │ ├─ Statement_Letter_on_ColdWallet.pdf │ ├─ FAQ_Interview_QA_Set.pdf │ ├─ Presentation_to_SFC.pptx项目 | 建议 |
---|---|
格式限制 | 所有文件建议上传为.pdf;图表可为.png |
单文件大小 | 控制在 10MB 以内,超过请拆分上传或压缩 |
文件命名 | 避免中文命名、空格、符号(如* ? @) |
文件排序 | 按照WINGS分类标签顺序上传,确保系统识别 |
上传顺序 | 先上传表格类(Form 1、Form 5),再传说明类、制度类,最后补充材料 |
错误类型 | 原因 | 应对方式 |
---|---|---|
文件打不开 | 命名包含中文或符号 | 改为英文+下划线命名,重新上传 |
提交后无反馈 | 上传格式错误或漏交主文件 | 核查Form 1是否完整,核对所有必填字段 |
上传后系统无序显示 | 未按分类打包上传 | 分类整理后重新上传 + 邮件提示SFC |
补件超期 | 忘记回复回函邮件 | 设置时间提醒,使用模板快速答复 |
文件太大 | 未压缩或未分章节 | 拆成多份文件上传 + 附说明信说明拆分原因 |
WINGS平台虽为线上系统,但背后仍由监管官员手动查阅材料,文件整洁性、结构逻辑与命名清晰度会直接影响审批效率与专业印象。
建议在上传前:
由专人负责上传,形成上传登记清单
上传前组织一次**“预审核查”**,确保内容真实一致
每次上传内容变更,记录版本号+修改记录+更新说明
选择一间专业专注的合规服务商协助牌照申请及后续维护及合规指导尤为重要,在此推荐选择仁港永胜。
《香港SFC虚拟资产交易平台牌照申请材料专区》第十章 | 文档名称:《法规工具索引与全流程资源汇编(含官方链接 + 实操模板)》 | 版本:2025年6月整理版 | 由仁港永胜唐上永先生撰写
本章节集合了香港SFC关于虚拟资产平台申请涉及的权威法规、官方表格、政策指引、技术标准、工具模板及必读指南,适用于以下用途:
表格填写 / 政策对照
合规制度撰写引用法规
系统设计接口标准理解
向董事会或投资人提供法规依据附录
面谈或补件时引用SFC官方文件提高说服力
编号 | 文件名称 | 适用范围 | 官方链接 |
---|---|---|---|
F1 | 《证券及期货条例》(Cap.571) | 所有持牌活动(第1类至第9类) | https://www.elegislation.gov.hk/hk/cap571 |
F2 | 《打击洗钱及恐怖分子资金筹集(金融机构)条例》(AMLO, Cap.615) | AML / KYC合规制度 | https://www.elegislation.gov.hk/hk/cap615 |
F3 | 《持牌人操守准则》 | RO/MLRO/代表的行为要求 | https://apps.sfc.hk/edistributionWeb/gateway/EN/circular/doc?refNo=20EC17 |
F4 | 《虚拟资产交易平台监管指引(2023)》 | VASP平台架构与申请要求 | https://apps.sfc.hk/edistributionWeb/gateway/EN/news-and-announcements/policy-doc?refNo=23PR18 |
F5 | 《自动化交易服务(ATS)监管框架》 | 申请第7类的技术系统说明 | https://apps.sfc.hk/edistributionWeb/gateway/EN/circular/openFile?refNo=18EC80 |
F6 | 《持牌法团/持牌代表申请指引(WINGS操作指引)》 | 表格填写、上传流程 | https://www.sfc.hk/en/portal/web/forms/wings-guidebook |
F7 | 《有关客户资产的常见问题指引》 | 钱包托管、资金隔离规则 | https://apps.sfc.hk/edistributionWeb/api/consultation/openFile?lang=EN&refNo=21PR40 |
表格编号 | 表格名称 | 官方下载链接 |
---|---|---|
Form 1 | 法团申请牌照表格 | https://www.sfc.hk/-/media/EN/files/LIC/forms/Form1.pdf |
Form 1A | 业务范围及声明表格 | https://www.sfc.hk/-/media/EN/files/LIC/forms/Form1A.pdf |
Form 5 | RO任命申请 | https://www.sfc.hk/-/media/EN/files/LIC/forms/Form5.pdf |
Form 9 | 虚拟资产平台补充表 | https://www.sfc.hk/-/media/EN/files/LIC/forms/Form9.pdf |
Form 8 / 8A | 股东与董事背景披露表 | https://www.sfc.hk/en/portal/web/forms/licensing |
工具包名称 | 内容 | 获取方式 |
---|---|---|
《SFC牌照申请文档模板合集(标准Word+PDF)》 | 包含RO履职说明书、AML政策、钱包流程图等 | 咨询仁港永胜获取 |
《WINGS上传打包命名脚本》 | 批量重命名PDF/Excel上传文件脚本(Python/PowerShell) | 咨询仁港永胜获取 |
《STR可疑交易报告模板 + 实操指南》 | STR案例库 + 提交流程 + MLRO签字样本 | 提供合规培训时发放 |
《合规年报模板(资产管理/平台交易通用)》 | 供持牌法团制作年审报告使用 | 提供定制化填写服务 |
《系统架构合规自查表(ATS+VASP)》 | 用于技术团队准备系统审计内容 | 提供Excel可填模板 |
名称 | 内容 |
---|---|
《SFC标准问题答复范文集》 | 50个面谈/补件高频问题中英对照参考回答 |
《系统演示汇报PPT模版》 | 撮合流程图、提款逻辑、权限控制机制可视化演示稿 |
《合规政策更新记录表》 | 制度更新日志、董事会呈报轨迹记录 |
《董事会合规汇报通报模板》 | 用于每季度向董事会汇报合规/KYC/投诉/客户风险事项 |
文档名称 | 建议章节内容 |
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AML/KYC手册 | - 客户风险等级标准(低/中/高) - STR申报机制(24–48小时内通报) - 黑名单/PEP名单交叉比对工具说明 |
冷钱包管理制度 | - 私钥多签流程图 - 紧急切换/灾备流程 - 提款审核层级(限额 + 风控模型) |
合规组织架构图 | - RO/MLRO/CRO/CTO职责分工表 - 报告路径图(客户投诉 → MLRO → SFC) |
客户适当性测试机制 | - SAQ问卷模型 - 风险偏好评估评分说明 - 不适合交易客户处理机制 |
高质量的申请,不仅在于制度齐全、结构合规,更在于引用正确法规、使用标准文档、展示专业理解与本地化落地能力。本章所列资源与模板,构成整个牌照申请过程中的“制度支撑骨架”。
建议申请人在申请全流程中设置三类资源体系:
法规对照体系:每份制度、申请表格均注明引用法规来源
模板支持体系:所有文件可复用、标准化、可追溯版本管理
更新记录体系:制度、系统、合规节点更新有更新日志、版本号、控制表支持
选择一间专业专注的合规服务商协助牌照申请及后续维护及合规指导尤为重要,在此推荐选择仁港永胜。
如需获取全套模板包、法规指引翻译版、内部流程对照清单等资料:
请联系:
仁港永胜 | 香港SFC牌照合规全流程顾问团队
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